VYPLŇTE SVOJE ÚDAJE A DOHODNITE SI KONZULTÁCIU. POSUNTE SA O LEVEL VYŠŠIE A POMOŽTE SVOJMU MAJSTROVI SA OBJAVIŤ NA ŠKOLENÍ "CERTIFIKOVANÝ MAJSTER VO VÝROBE".
*vaše údaje sú u nás v bezpečí a preto sa nemusíte báť, že by došlo k zneužitiu vášho emailu. Nemáme radi spam a preto z našich noviniek sa viete kedykoľvek odhlásiť.
Byť majstrom vo výrobe alebo tím lídrom dnes nie je vôbec jednoduché. Tlak na výsledky je fenoménom doby a dôraz na kvalitu v čase rastie. Svet sa mení a adaptovanie sa na zmeny znamená úspech.
• Ako dosiahnuť, aby majster vo výrobe nebol v procese týchto zmien osamotený?
• Ako mu pomôcť, aby sa ľudia okolo snažili hľadať cesty ako veci zlepšovať?
• Ako dosahovať ciele?
• Ako motivovať svoj tím?
• Prečo moji podriadení robia iba to čo im poviem? Ako urobia niečo naviac?
• Čo je úlohou majstra vo výrobe?
• Čo sa od neho očakáva?
• Aké vlastnosti má mať majster vo výrobe?
Ak Vás tieto otázky trápia, nie ste jediný. Dobrá správa je, že to môžete zmeniť.
Naučíme Vás, ako si zorganizovať prácu a čo robiť ako prvé. Ukážeme Vám, ako viesť úprimný a otvorený rozhovor s Vašimi podriadenými.
Akého majstra potrebujeme?
Ako mu môžeme pomôcť?
Túžite po majstroch a nadriadených na prevádzke, ktorí budú pracovať efektívnejšie, budú riešiť problémy rýchlejšie, budú ľahšie dosahovať ciele a budú lepšie riadiť svojich podriadených? Prihláste ich na naše školenie.
Ak pracujete vo výrobe flexibilita a dobre nastavený systém vzdelávania s rýchlym prínosom a výsledkami je to čo potrebujete. Žiadne dlhé prednášky a zbytočné reči. Praktický a efektívny tréning zameraný na rozvíjanie schopností pracovať s ľudmi
I. Modul - Ako stanoviť pravidlá
Praktické precvičovanie na konkrétnych prípadových štúdiách
Ako nepreberať úlohy svojich podriadených?
Ako sa stať efektívnym manažérom a dosahovať požadované výsledky u svojich podriadených?
Základy správneho koučingu. Kedy a ako využiť direktívny spôsob zadania úlohy podriadenému.
III. Modul - Emócie a predchádzanie konfliktom
Emócie zohrávajú dôležitú úlohu v každodenných situáciach. Môžu nám pomôcť v porozumení naších podriadených. Taktiež nesú veľkú silu v predchádzaní konfliktov.
Predchádzanie konfliktným situáciám...
Emócie na pracovisku
Komunikácia so skupinou, ako nájsť spoločné riešenie
Rozdielnosti v správaní operátorov, ako a kde vznikajú
II. Modul - Dodržiavanie pravidiel
Ako správne nastaviť mantineli a udržať pravidlá na pracovisku
Umenie povedať „nie“. Ako nepristúpiť na požiadavku podriadeného a zamietnuť ju tak, aby sme napriek tomu udržali jeho motiváciu.
Ako efektívne komunikovať s kolegami? Aká je moja neverbálna komunikácia smerom k mojim kolegom? Čo prezrádza?
Čo ak nie ste spokojný s prácou Vašich kolegov? Kde sa stala chyba? Aké existujú pravidlá pri pokarhaní a ako prostredníctvom pokarhania dosiahnuť pozitívnu zmenu v jednaní podriadených?
Ako správne nastaviť cieľe a dosiahnuť toho, aby boli akceptované? Ako vieme, že sme danný cieľ splnili ?
Kontrola, jej fungovanie a dopad.
Stanovenie a dodržanie priorít, princípy plánovania a organizácie práce
Ako uspieť pri dosahovaní cieľov, priority a ich dodržiavanie, čo robiť pri konflikte priorít?
NAPÍŠTE NÁM VAŠE OTÁZKY A MY VÁM ICH RADI ZODPOVIEME. ALEBO SI DOHODNITE S NAMI KONZULTÁCIU.
BALANCED s.r.o.
Apollo Business Center 1
Turčianska 1/A
821 09 Bratislava 2
dusan@balanced.sk
0911 895 440 Dušan Straňák
© BALANCED s.r.o. | 0911 895 440 | dusan@balanced.sk
design: HARENSKY.