VYPLŇTE SVOJE ÚDAJE A DOHODNITE SI KONZULTÁCIU. POSUNTE SA O LEVEL VYŠŠIE A POMOŽTE SVOJMU MAJSTROVI SA OBJAVIŤ NA ŠKOLENÍ "CERTIFIKOVANÝ MAJSTER VO VÝROBE"

*vaše údaje sú u nás v bezpečí a preto sa nemusíte báť, že by došlo k zneužitiu vášho emailu. Nemáme radi spam a preto z našich noviniek sa viete kedykoľvek odhlásiť.

Byť majstrom vo výrobe alebo tím lídrom dnes nie je vôbec jednoduché. Tlak na výsledky je fenoménom doby a dôraz na kvalitu v čase rastie. Svet sa mení a adaptovanie sa na zmeny znamená úspech.

Ako dosiahnuť, aby majster vo výrobe nebol v procese týchto zmien osamotený?

Ako mu pomôcť, aby sa ľudia okolo snažili hľadať cesty ako veci zlepšovať?

Ako dosahovať ciele?

Ako motivovať svoj tím?

Prečo moji podriadení robia iba to čo im poviem? Ako urobia niečo naviac?

Čo je úlohou majstra vo výrobe?

Čo sa od neho očakáva?

Aké vlastnosti má mať majster vo výrobe?

 Ak Vás tieto otázky trápia, nie ste jediný. Dobrá správa je, že to  môžete zmeniť. 

Naučíme Vás, ako si zorganizovať prácu a čo robiť ako prvé. Ukážeme Vám, ako viesť úprimný a otvorený rozhovor s Vašimi podriadenými.

 

CERTIFIKOVANÝ VZDELÁVACÍ PROGRAM

MAJSTER VO VÝROBE ©

“ÚSPECH VEDÚCEHO JE MOŽNÉ DEFINOVAŤ AKO MAXIMÁLNE VYUŽITIE SCHOPNOSTÍ JEHO PODRIADENÝCH.”


 Akého majstra potrebujeme?

  • prakticky a pragmaticky orientovaný
  • často sám vykonáva činnosti vo výrobe, a pritom zabezpečuje a organizuje prácu ostatných   kolegov na linke, na pracovisku
  • technicky zručný a odborne zdatný
  • motivovaný a ochotný pracovať s ľuďmi a pre ľudí
  • prirodzene prijímaná autorita 


Ako mu môžeme pomôcť?

  • dáme mu návody a princípy, ako riešiť kritické situácie na pracovisku.
  • pomôžeme mu pochopiť, ako komunikovať s operátormi vo výrobe účinne a jednoducho
  • ukážeme mu, ako plánovať a organizovať prácu nielen pre seba ale aj ostatným kolegom
  • poradíme mu, ako predchádzať konfliktom a riešiť vzniknuté situácie operatívne a       strategicky
  • umožníme mu odolať stresu a poradiť si panike 

Čo vám tréning prinesie?

  • stanete sa efektívnejšími v riadení a vedení svojich podriadených
  • budete vedieť pracovať efektívnejšie s menšou námahou a v kratšom čase
  • budete plniť plány a dosahovať ciele načas a pod menším tlakom
  • naučíte sa rozhodovať sa rýchlo a správne
  • dozviete sa, ako byť obľúbený tak u podriadených, ako aj u nadriadených
  • zdokonalíte sa v zvládaní záťažových situácií na prevádzke
  • ukážeme vám, ako ľahko a rýchlo riešiť konflikty
  • naučíte sa do maximálnej miery využívať prostriedky, ktoré máte k dispozícii
  • dozviete sa nové trendy v riadení a vedení podriadených
  • zistíte, ako ľahko a rýchlo ľudí motivovať
  • pochopíte podstatu pochvaly ako veľmi silného motivátora
  • poskytneme vám rady a triky, ako mať fungujúci tím
  • osvojíte si praktické postupy riadenia ľudí
  • odhalíte vlastné preferencie v riadení a chyby, ktorých sa dopúšťate

Pre koho je tréning určený?

Túžite po majstroch a nadriadených na prevádzke, ktorí budú pracovať efektívnejšie, budú riešiť problémy rýchlejšie, budú ľahšie dosahovať ciele a budú lepšie riadiť svojich podriadených? Prihláste ich na naše školenie.

  • pre majstrov vo výrobných spoločnostiach
  • pre vedúcich zamestnancov výrobných spoločností
  • teamleaderov, supervízorov, nadriadených na prevádzkach

FLEXIBILNÝ SYSTÉM VZDELÁVANIA

Ak pracujete vo výrobe flexibilita a dobre nastavený systém vzdelávania s rýchlym prínosom a výsledkami je to čo potrebujete. Žiadne dlhé prednášky a zbytočné reči. Praktický a efektívny tréning zameraný na rozvíjanie schopností pracovať s ľudmi


ČO SA NAUČÍTE?

I. Modul - Ako stanoviť pravidlá

Praktické precvičovanie na konkrétnych prípadových štúdiách  

  • Ako nepreberať úlohy svojich podriadených?

  • Ako sa stať efektívnym manažérom a dosahovať požadované výsledky u svojich podriadených?

  • Základy správneho koučingu. Kedy a ako využiť direktívny spôsob zadania úlohy podriadenému.

  • Praktické cvičenia

 

 

III. Modul - Emócie a predchádzanie konfliktom

Emócie zohrávajú dôležitú úlohu v každodenných situáciach. Môžu nám pomôcť v porozumení naších podriadených. Taktiež nesú veľkú silu v predchádzaní konfliktov.

  • Predchádzanie konfliktným situáciám...

  • Emócie na pracovisku

  • Komunikácia so skupinou, ako nájsť spoločné riešenie

  • Rozdielnosti v správaní operátorov, ako a kde vznikajú

II. Modul - Dodržiavanie pravidiel

Ako správne nastaviť mantineli a udržať pravidlá na pracovisku

  • Umenie povedať „nie“. Ako nepristúpiť na požiadavku podriadeného a zamietnuť ju tak, aby sme napriek tomu udržali jeho motiváciu.

  • Ako efektívne komunikovať s kolegami? Aká je moja neverbálna komunikácia smerom k mojim kolegom? Čo prezrádza?

  • Čo ak nie ste spokojný s prácou Vašich kolegov? Kde sa stala chyba? Aké existujú pravidlá pri pokarhaní a ako prostredníctvom pokarhania dosiahnuť pozitívnu zmenu v jednaní podriadených?

      IV. Modul – Dosiahnutie cieľov                

Ako správne nastaviť cieľe a dosiahnuť toho, aby boli akceptované? Ako vieme, že sme danný cieľ splnili ? 

  • Kontrola, jej fungovanie a dopad.

  • Stanovenie a dodržanie priorít, princípy plánovania a organizácie práce

  • Ako uspieť pri dosahovaní cieľov, priority a ich dodržiavanie, čo robiť pri konflikte priorít?                                                                                                                                                                              

MÁTE OTÁZKY ? 

NAPÍŠTE NÁM VAŠE OTÁZKY A MY VÁM ICH RADI ZODPOVIEME. ALEBO SI DOHODNITE S NAMI KONZULTÁCIU. 

BALANCED s.r.o.

Apollo Business Center 1
Turčianska 1/A
821 09 Bratislava 2
dusan@balanced.sk

0911 895 440 Dušan Straňák

© BALANCED s.r.o. | 0911 895 440  | dusan@balanced.sk 

design: HARENSKY.

This is the bottom slider area. You can edit this text and also insert any element here. This is a good place if you want to put an opt-in form or a scarcity countdown.